產(chǎn)品列表
生產(chǎn)基地
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目前國(guó)內(nèi)的包裝機(jī)械行業(yè)進(jìn)入了中高端品牌競(jìng)爭(zhēng)廝殺的階段,這個(gè)階段促使品牌等級(jí)細(xì)分,在中端市場(chǎng)依靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)這種自損八百的營(yíng)銷策略下,企業(yè)的運(yùn)營(yíng)越來(lái)越困難,致使許多的品牌紛紛向上游發(fā)展,進(jìn)一步壓縮高端市場(chǎng)的發(fā)展空間。在這種情況下,國(guó)內(nèi)上游包裝機(jī)械企業(yè)面臨更多的挑戰(zhàn),在全自動(dòng)火鍋底料包裝機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展上,想要獲取更多的發(fā)展空間和品牌附加值需要企業(yè)在質(zhì)量上下大功夫。星火包裝在五大環(huán)節(jié)上的嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)確保包裝設(shè)備質(zhì)量無(wú)憂。
一,星火執(zhí)行有效的產(chǎn)品工藝數(shù)據(jù)管理制度,來(lái)確保文件的全面性。使文件數(shù)據(jù)能夠達(dá)到有效分享和有效查詢使用。第二通過(guò)嚴(yán)格的、細(xì)致的、有效的檢測(cè)手段確保模具的加工工藝和實(shí)物數(shù)據(jù)保持一致和完整。第三,每套設(shè)備的設(shè)計(jì)和制造成本都必須做到及時(shí)的報(bào)備和匯總。從而獲得每套設(shè)備的實(shí)際成本,有效的控制設(shè)備質(zhì)量。第四,每次生產(chǎn)前進(jìn)行有機(jī)整合計(jì)劃、設(shè)計(jì)、加工車間生產(chǎn)情況、人力資源等信息,統(tǒng)一籌劃,從而有效的協(xié)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃,保證產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到如期交貨。第五,制定一套完整的設(shè)備生產(chǎn)管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)流程中產(chǎn)品、工藝數(shù)據(jù)管理、計(jì)劃管理、生產(chǎn)進(jìn)度管理的計(jì)算機(jī)信息化管理系統(tǒng)。確保從計(jì)劃制定到完工交付能夠?qū)崿F(xiàn)全面跟蹤管理。
星火全自動(dòng)火鍋底料包裝機(jī)實(shí)行質(zhì)量先行的原則,從基本出發(fā),溫水煮青蛙的方式來(lái)建立品牌市場(chǎng)。
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